Nous vous accompagnons dans la planification stratégique et opérationnelle de votre production. Notre objectif est de vous offrir une visibilité claire sur votre charge de travail, d’optimiser l’utilisation de vos ressources et de garantir le respect des délais clients.
Notre service de planification s’articule autour de trois axes clés :
- Analyse de la demande et prévisions
Nous intégrons vos commandes fermes, vos prévisions commerciales et les variations saisonnières pour élaborer un plan de production réaliste et aligné avec les besoins du marché. Cette étape permet d’anticiper les pics de charge et d’éviter les ruptures.
- Équilibrage charge/capacité
Nous réalisons un ajustement précis entre la charge de travail (volume de production à réaliser) et la capacité de vos ressources (machines, postes, main-d’œuvre). L’objectif : maximiser l’utilisation de vos moyens tout en prévenant les goulets d’étranglement.
- Élaboration du plan directeur de production (PDP)
À partir des données consolidées, nous construisons un planning directeur qui sert de référence à vos équipes de production, d’approvisionnement et de maintenance. Ce planning intègre vos délais de fabrication, vos contraintes logistiques et vos objectifs de performance.
Les bénéfices pour votre activité industrielle
- Maîtrise des délais et amélioration du taux de service
- Réduction des stocks inutiles et des coûts de stockage
- Anticipation des besoins en ressources humaines et matérielles
- Réactivité renforcée face aux aléas
- Harmonisation entre les services (production, achats, logistique)
Nous travaillons en lien direct avec vos outils (ERP, APS, Excel avancé) et vos équipes, pour une intégration fluide dans votre organisation existante.
