Nous concevons des indicateurs de performance (KPI) et des outils de suivi opérationnel parfaitement adaptés à vos enjeux industriels.
Notre mission : vous fournir une vision claire, fiable et exploitable de vos activités pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
Notre approche pour un pilotage de la performance sur mesure :
- Identification des besoins et des objectifs
Nous réalisons un audit de vos processus et de vos contraintes afin de définir les indicateurs clés à mettre en place (production, qualité, maintenance, logistique, achats…). Chaque KPI est construit pour répondre à vos priorités opérationnelles et stratégiques.
- Conception des indicateurs de performance
Nous créons des tableaux de bord clairs, visuels et directement exploitables, adaptés à chaque niveau de décision (opérateurs, responsables d’atelier, direction). Nos indicateurs incluent par exemple :
- Taux de rendement global (OEE/TRS)
- Taux de service client
- Taux de rotation des stocks
- Taux de non-conformité
- Fiabilité des prévisions
- Temps moyen de réparation (MTTR) / de fonctionnement (MTBF)
- Développement et déploiement d’outils de suivi
Nous développons des outils sur Excel avancé, Power BI, ou intégrés à votre ERP/MES pour automatiser la collecte de données et faciliter l’analyse en temps réel. Nous formons également vos équipes à leur utilisation quotidienne pour une adoption rapide et durable.
Les bénéfices pour votre site industriel
- Visibilité accrue sur vos performances et vos écarts
- Réactivité immédiate en cas de dérive ou de dysfonctionnement
- Amélioration continue pilotée par des données concrètes
- Gain de temps dans la collecte et l’analyse des données
- Prise de décision facilitée à tous les niveaux de l’entreprise
